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“돈 쓴 만큼 대접받는다”…2030 사로잡은 中 브랜드의 이유있는 역습

기사 속 Q&A
Q1. 차지티는 어떤 브랜드인가?
A. 차지티는 중국의 프리미엄 밀크티 브랜드로, 올해 한국에 진출한 이후 강남·신촌·건대 등 주요 상권에 빠르게 매장을 확대하고 있다.
Q2. 중국 브랜드에 대한 인식은 어떻게 달라졌나?
A. 전문가들은 과거의 저가·저품질 이미지가 약해지고 프리미엄 브랜드 이미지가 확산되고 있다고 분석한다.
Q3. 20~30대가 중국 브랜드를 선호하는 이유는 무엇인가?
A. 브랜드 국적보다 제품 품질과 서비스, 경험을 중요하게 생각하는 소비 성향이 강해졌기 때문이다.

주가 하락 시기 신주인수권 팔았다…RF머트리얼즈 책임경영 외면 논란

기사 속 Q&A
Q1. RF머트리얼즈 임원들의 신주인수권증서 매도가 시장에서 이례적으로 받아들여지는 이유는?
A. 통상적으로 상장사 임원들은 유상증자 시 신주인수권을 행사해 지분율을 높이거나 일부 보유함으로써 책임 경영 의지를 보여주기 때문이다. 전문가들 사이에서는 회사의 경영 상황과 사업 전망을 가장 잘 파악하고 있는 경영진이 향후 지분 확대 대신 현금화를 선택한 것이 기업의 성장 가능성을 부정한 것 아니냐는 해석도 나오고 있다.
Q2. RF머트리얼즈 경영진의 신주인수권 처분 현황은?
A. 남동우 대표이사를 비롯해 김주현 사내이사, 박근영 구매·영업본부장, 김종기 연구개발기획본부장 등 주요 경영진들은 보유하고 있던 신주인수권증서를 모두 장내 매도했다. 남 대표는 지난 5일과 8일에 나눠 전량 처분했고, 다른 임원들 또한 5일과 9일에 걸쳐 보유 물량을 전량 매도했다.
Q3. RF머트리얼즈의 올해 주가 흐름은?
A. 러나 이후 단기 과열 및 수급 악화 우려로 하락세를 보였으며 6월 22일 오후 2시 11분 기준 6만1300원에 거래되며 고점 대비 50% 이상 하락한 상태다.

외교력·경제력 갖춘 초국가적 FIFA 권력 장악한 핵심 실세 7인방

기사 속 Q&A
Q1. 2026 FIFA 북중미 월드컵의 경제적 파급 효과는?
A. 축구업계에서는 2026 북중미 월드컵의 경제적 파급 효과를 409억달러(한화 약 63조원)에 달할 것으로 전망하고 있다. 이는 지난해 삼성전자의 영업이익(57조원)을 상회하는 수준이다.
Q2. FIFA의 최고 의사결정기구인 이사회와 사무국의 구성원은?
A. 전략, 예산, 규정 등을 결정하는 이사회는 총 36명(회장 1명, 부회장 8명, 위원 27명)으로 구성돼있다. 또한 이사회 전체가 매번 긴급 안건을 처리할 수 없어 둔 상설 의사결정 기구인 사무국은 총 7명으로 구성되어 있으며 잔니 인판티노 회장과 샤이크 살만 빈 에브라힘 알 카리파 수석 부회장도 포함돼 있다.
Q3. 잔니 인판티노 FIFA 회장의 이력은?
A. 잔니 인판티노 회장은 축구선수 출신이 아닌 법률 전문가(법학 전공)이자 행정가 출신이다. UEFA 사무총장 시절에는 유럽축구선수권대회를 16개국 체제에서 24개국 체제로 확대하는 작업을 주도했으며 2015년 FIFA 부패 스캔들 직후 제 9대 회장으로 선출됐다.
Q4. 현재 FIFA 사무국 위원으로 재직중인 이들은 누구인가?
A. FIFA 이사회 사무국에는 회장과 부회장 외에도 각 대륙을 대표하는 연맹의 수장들이 당연직 위원으로 참여하고 있다. 유럽을 대표해서 알렉산데르 체페린 UEFA 회장이 사무국 당연직 위원에 올라있으며 패트리스 모트세페 아프리카축구연맹(CAF) 회장도 위원으로 활동 중이다. 이어 빅터 몬탈리아니 북중미카리브축구연맹(CONCACAF) 회장, 알레한드로 도밍게스 남미축구연맹(CONMEBOL) 회장, 램버트 몰톡 오세아니아축구연맹(OFC) 회장 등도 이름을 올리고 있다.

“주식은 어릴 때 배워야죠”…대치동 ‘주식과외·투자학원’ 사교육 열풍

기사 속 Q&A
Q1. 학부모들이 자녀를 금융 학원에 보내려는 주된 이유는?
A. 어릴 때부터 돈의 흐름과 경제 교육을 체계적으로 가르치는 것이 중요하다고 느끼지만, 가정 내에서 직접 현실적인 한계를 겪으면서 전문적이고 체계화된 교육을 찾아 사교육 시장으로 이동하고 있다.
Q2. 미국의 공교육 내 금융교육 방식은?
A. 최근 고등학교 졸업 요건으로 금융교육을 채택하는 주가 빠르게 늘고 있다. 예산 관리, 신용카드 및 신용점수 관리, 세금 신고, 학자금 대출, 투자 기초, 은퇴자금 관리 등 실생활 중심의 돈 관리와 미래 설계 능력을 기르는 데 초점을 맞춘다.
Q3. 싱가포르의 금융교육 방식은?
A. 정부 주도로 프로그램을 운영하며 저축, 재무 설계, 투자 원칙, 보험, 노후 준비 등 생애주기별(Life-cycle) 자산관리 역량을 향상시키는 데 중점을 두고 있다.

[영상] ‘쇼미’ ‘슈스케’ ‘엠카’ ‘꽃할배’ ‘MAMA’ 그리고 CJ ENM

기사 속 Q&A
Q1. CJ ENM은 어떤 회사이고, 방송 시장에서 어떤 역할을 했나요?
A. CJ ENM은 tvN, Mnet, OCN 등을 통해 드라마·예능·음악·영화 콘텐츠를 제작하고 유통해 온 종합 콘텐츠 기업입니다. 과거 지상파 중심이던 방송 시장에서 CJ ENM은 취향별 전문 채널 전략을 앞세워 케이블 콘텐츠의 위상을 끌어올렸습니다. 특히 tvN 드라마, Mnet 오디션, K팝 행사 등을 성공시키며 한국 콘텐츠 산업의 핵심 플레이어로 성장했습니다.
Q2. CJ ENM이 지상파와 다른 방식으로 성공한 이유는 무엇인가요?
A. CJ ENM의 성공 요인은 모두를 대상으로 한 종합 편성 대신, 특정 시청층이 강하게 좋아할 콘텐츠를 만든 데 있습니다. tvN은 2030 세대가 좋아할 드라마와 예능을, Mnet은 오디션·K팝·팬덤 콘텐츠를, OCN은 영화와 장르물에 집중했습니다. 이처럼 취향을 세분화한 전략이 시청률, 화제성, 광고 경쟁력으로 이어졌습니다.
Q3. CJ ENM은 K팝과 한국 콘텐츠의 글로벌화에 어떻게 기여했나요?
A. CJ ENM은 MAMA AWARDS와 KCON을 통해 K팝을 단순한 방송 콘텐츠가 아니라 글로벌 팬덤이 참여하는 문화 행사로 확장했습니다. MAMA는 아시아 주요 지역에서 열리는 K팝 시상식으로 성장했고, KCON은 콘서트에 뷰티·푸드·라이프스타일을 결합한 K컬처 축제로 자리 잡았습니다. 이를 통해 CJ ENM은 한국 콘텐츠를 해외 팬들이 직접 경험하는 플랫폼을 만든 기업으로 평가됩니다.

2026 월드컵 최대 관전 포인트…첫 출전국 이변, 옛 강자들 재도약

기사 속 Q&A
Q1. . 2026 FIFA 월드컵에서 도입된 새로운 대회 체제는 무엇이며, 대회 개최 전 축구계 안팎에서 흘러나온 우려의 목소리는 무엇이었는가?
A. 026 FIFA 월드컵은 대회 역사상 최초로 48개국 체제로 확대되어 치러지고 있습니다. 대회 개최 전에는 참가국 수가 대거 늘어남에 따라 전반적인 경기력이 저하되고 수준 낮은 경기가 양산될 것이라는 우려의 목소리가 컸다.
Q2. 인구 60만 명의 섬나라 카보베르데가 강호 스페인을 상대로 거둔 이변의 경기 내용은?
A. 카보베르데는 유럽 각국에 흩어져 활약하던 혈통 중심의 디아스포라 선수들을 규합해 전력을 극대화한 뒤, 1차전에서 강력한 우승 후보인 스페인을 상대로 0-0 무승부를 거두는 대이변을 연출했다.
Q3. 이번 월드컵의 48개국 체제 확대가 소규모 국가들에게 제공하는 스포츠 마케팅 및 인류 문화적 관점에서의 의의는?
A. 김도균 경희대 교수의 제언에 따르면, 월드컵은 각 나라의 국가명, 역사, 문화를 전 세계 수십억 인구에게 동시에 소개하는 미디어 플랫폼이다. 48개국 체제 전환은 단순히 약소국들에게 출전 기회 몇 자리를 더 늘려준 수준을 넘어, 전 세계가 그동안 잘 알지 못했던 미지의 국가들을 새롭게 발견하고 학습하게 만드는 '국가 브랜딩 플랫폼의 확장'이라는 의의를 가진다.

K-스틸법·원전 부활도 안 통했다…정책 호재에도 꺾이는 주가, 왜?

기사 속 Q&A
Q1. 최근 정부의 대형 산업 육성 정책 발표에도 불구하고 관련 종목들의 주가가 오히려 떨어지는 이유는?
A. 현재 국내 증시의 투자 자금이 삼성전자와 SK하이닉스 등 일부 대형 반도체 종목으로만 지나치게 쏠려 있어 다른 업종으로 매수세가 확산되지 못하고 있기 때문이다. 또한 정책 수혜가 실제 기업의 실적으로 연결되기까지 걸리는 시차가 너무 길다는 점도 투자심리를 위축시키고 있다.
Q2. 9년 만에 재개된 신규 원전 건설 사업의 후보 부지는 어디로 결정됐나?
A. 신규원전 부지선정평가위원회 발표에 따르면 대형 원전 2기 부지로는 경북 영덕군이 선정됐으며 소형모듈원자로(SMR) 1기 후보 부지로는 부산 기장군이 뽑혔다.
Q3. 철강 업계의 체질 개선을 위해 시행된 ‘K-스틸법’ 발표 이후 관련 기업들의 주가 흐름은?
A. ‘K-스틸법’은 저탄소 철강 제품 인증제 도입, 공공기관 우선 구매 제도 활성화, 저탄소 철강특구 지정을 통한 인프라 구축 지원 등을 골자로 한다. 그러나 법안이 시행된 이후 대표 철강 기업인 포스코홀딩스를 포함해 세아베스틸지주, 동국제강 등의 철강 기업들의 주가는 기대와 달리 일제히 하락세를 이어가고 있다.

경험·공감 능력 갖춘 AI 맞춤형 스펙, 학벌·자격증 보다 과연 쉬울까

기사 속 Q&A
Q1. AI 시대에 기업 채용 기준이 정량적 요소에서 비정량적 요소로 변화하는 이유는?
A. 지식·정보 습득, 복잡한 연산 해결, 문서 작성 등 업무 역량을 이제 AI가 대신할 수 있게 됐기 때문이다. 이에 따라 기업들은 단순 지식형 인재보다 AI를 활용해 스스로 문제를 정의하고 의사결정을 내리는 능력, 소통 및 협업 능력 등 AI가 대체할 수 없는 인간 고유의 역량을 갖춘 인재를 선호하게 됐다.
Q2. 기업 인사담당자들이 채용 시 가장 중요하게 생각하는 역량은?
A. 지난해 하반기 대한상공회의소에 조사한 결과에 따르면 기업 인사담당자들이 가장 중요하게 꼽은 역량은 ‘소통·협업 능력(55.4%)’이었다. 이어 직무 전문성(54.9%), 도전정신·문제해결능력(25.8%), 창의성·혁신 역량(25.0%), 실행력·주도성(20.8%) 순이 뒤를 이었다.
Q3. 글로벌 기업들의 ‘탈(脫) 스펙’ 채용 사례는?
A. 팔란티어 테크놀로지스는 고졸 인재를 정규직으로 채용하는 ‘능력주의 펠로십’을 운영 중이며 구글은 학력 대신 코딩 테스트와 깃허브 분석을 통해 실무 역량을 평가한다. 또한 메타와 어도비 등은 코딩 면접 시 AI 사용을 허용하거나 AI 활용 능력을 우대하는 등 변화된 인재상을 채용 과정에 적극적으로 반영하고 있다.

신비복숭아·망고수박까지…‘한정판 과일’ K-농업 신성장동력 부상

기사 속 Q&A
Q1. 최근 SNS에서 유행하는 '과일 한정판 소비'의 원인은?
A. 짧은 출하 기간과 한정된 생산량이라는 '희소성'이 SNS를 통한 빠른 확산과 결합했기 때문입니다. 소비자들은 "지금이 아니면 먹을 수 없다"는 심리로 인해 프리미엄 과일을 구매하고 SNS에 인증하는 '경험 소비'를 즐기고 있다.
Q2. '신비복숭아'가 큰 인기를 끄는 구체적인 이유와 특징은?
A. 신비복숭아는 수확 및 출하 기간이 6월 하순경부터 약 2주일 정도로 매우 짧아 희소성이 높다. 천도복숭아의 외형에 백도의 달콤한 맛을 지녀 큰 인기를 끌고 있으며 인스타그램 해시태그 수가 7만 개를 넘어설 만큼 화제성이 높다.
Q3. 프리미엄 품종 과일이 일반 과일보다 비싼데도 소비되는 이유는?
A. 가격 경쟁력보다 '차별화된 브랜드'와 '경험 가치'를 중시하는 소비 트렌드 변화 때문이다. 소비자들은 희소성 있는 과일을 구매함으로써 특별한 경험을 소비한다고 인식하므로 높은 가격 프리미엄을 기꺼이 지불하는 모습을 보인다.

“말 안 들으면 새 단체 만든다?”…굽네치킨 ‘점주 갈라치기’ 논란

기사 속 Q&A
Q1. 굽네치킨 본사와 기존 가맹점주협의회 간의 갈등이 격화된 이유는?
A. 최근 본사가 기존의 가맹점주협의회와 별개로 본사 주도의 새로운 가맹점주 단체 설립을 강행했기 때문이다. 기존 협의회는 이를 점주 간 갈라치기이자 기존 단체를 무력화하려는 시도로 보고 강하게 반발하고 있으며 본사는 현장 소통을 고도화하기 위한 조치라며 맞서고 있다.
Q2. 가맹점주들이 2024년에 도입된 기프티콘(모바일 교환권) 정책 변경에 반발했던 이유는?
A. 당시 변경된 정책으로 인해 소비자가 기프티콘 잔액을 배달비 결제 등에 쓸 수 있게 되면서 마진율이 높아 점주 수익을 보전해주던 콜라가 포함된 세트 메뉴 소비가 감소했기 때문이다. 여기에 기프티콘 주문 시 점주가 부담해야 하는 7.7%의 수수료 구조도 매장 수익성을 악화시키는 요인으로 지적됐다.
Q3. 굽네치킨 창업주 일가의 ‘사익 편취’ 의혹 내용은?
A. 굽네치킨 운영사인 ‘지앤푸드’가 창업주 홍경호 회장의 친형(홍철호 전 청와대 정무수석) 자녀들이 지분 100%를 보유한 가족 회사 ‘크레치코’에 원료육 독점 납품권을 부여해 일감을 몰아줬다는 의혹이 제기되고 있다. 크레치코의 매출은 2020년 약 17억원에서 2025년 약 1165억원으로 6500% 이상 급성장했다.
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