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집은 못 바꿔도 분위기는 바꾼다…고물가 시대 뜨는 ‘소품 인테리어’

기사 속 Q&A
Q1. 국내 1인가구의 규모와 비중은 어느 정도이며, 페어 방문객들은 주거공간과 이사 부담을 구매 기준에 어떻게 반영했는가?
A. 국가데이터처의 ‘2025 통계로 보는 1인가구’에 따르면 2024년 1인가구는 804만5000가구로 전체 가구의 36.1%였다. 페어 방문객들은 가구를 놓을 면적과 이사할 때의 운반 부담을 구매 기준으로 들었다. 원룸에 거주하는 김민지 씨는 큰 소파나 식탁보다 공간을 적게 차지하고 옮기기 쉬운 미니 테이블 조명과 쿠션에 관심을 보였다.
Q2. 가구 교체나 리모델링 없이 집 분위기를 바꾸는 ‘작은 집꾸미기’에는 어떤 생활용품을 활용할 수 있는가?
A. 소형 조명·식기·쿠션·포스터·모빌·침구커버 등을 활용할 수 있다. 2026 DDP디자인페어에서는 접시와 머그·커트러리부터 테이블 조명, 베개커버와 이불커버까지 다양한 상품이 소개됐다. 공간 전체를 공사하기보다 식탁 위나 침대, 방 한구석에서 사용하는 물건을 바꾸는 방식이다.
Q3. 생활용품으로 집 분위기를 바꾸려는 소비자가 2026 DDP디자인페어에서 살펴볼 수 있었던 상품군은?
A. 식탁에서 사용하는 접시·컵·커트러리, 공간에 배치하는 소형 조명과 캐릭터 소품, 침실에서 사용하는 베개·이불 등이다. 커트러리는 숟가락과 포크 같은 식사용 도구를 뜻한다. 행사는 2026년 10월 14일 서울 동대문디자인플라자 아트홀에서 개막했다.
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인니 사회 덮친 軍독재 그림자에 韓 인니 펀드·ETF 손실 우려 확산

기사 속 Q&A
Q1. 최근 인도네시아에서 경제위기 우려가 커지는 이유는?
A. 프라보워 수비안토 대통령 취임 이후 군 출신 인사들의 정부·국영기업 진출이 확대되면서 정치·사회적 불확실성이 커지고 있기 때문이다. 군부의 영향력 확대에 반발하는 시위가 이어지는 가운데 루피아화 가치 하락과 외국인 투자자들의 자금 이탈, 재정적자 확대 등 금융시장 불안이 커지는 모습이다.
Q2. 올해 인도네시아 금융시장의 불안 수준은 어느 정도인가?
A. 올해 6월 8일 루피아화 환율은 달러당 1만8190루피아까지 상승하며 사상 최고 수준을 기록했다. 당시 루피아화 가치는 연초 대비 8% 넘게 하락했다. 외국인 투자자들의 주식 매도세도 이어지고 있다. 올해 1월부터 5월 말까지 인도네시아 주식시장에서 외국인 투자자들의 순매도액은 약 32억달러로 2009년 이후 같은 기간 기준 최대 규모를 기록했다. 코로나19 사태 이전 약 40%에 달했던 인도네시아 국채의 외국인 보유 비중도 지난 6월 12.6%까지 떨어지며 약 20년 만에 최저 수준을 나타냈다. 이후 9월에도 외국인 투자자들은 인도네시아 주식시장에서 10조2400억루피아를 순매도하는 등 매도세가 지속됐다.
Q3. 현재 국내에서 운용되는 인도네시아 투자상품의 손실 규모는?
A. 지난 12일 기준 ‘NH-Amundi 인도네시아포커스 증권투자신탁(주식)’의 최근 1년 수익률은 -29.75%로 집계됐다. 2년과 3년 수익률도 각각 -45.23%, -43.03% 등이었다. 또 다른 인도네시아 투자상품인 한국투자신탁운용의 ‘ACE MSCI인도네시아(합성) ETF’도 마이너스 수익률을 기록하고 있다. 순자산가치(NAV) 기준 최근 1개월 수익률은 -9.77%, 3개월 -14.11%, 6개월 -35.68% 등이었다. 최근 1년 수익률은 -45.16%였으며 3년과 5년 수익률도 각각 -54.88%, -50.36% 등으로 집계됐다.
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바닥까지 내려간 주가 두고 엇갈린 판단…외국인 ‘팔자’ 내국인 ‘사자’

기사 속 Q&A
Q1. 최근 국내 증시가 급락하는 주요 원인은?
A. 최근 국내 증시의 하락에는 미국의 물가 상승에 따른 통화정책 불확실성과 글로벌 인공지능(AI) 산업의 수익성에 대한 우려 등이 복합적으로 작용하고 있다. 특히 AI 관련 투자 확대에 비해 실제 수익 창출이 충분하지 않을 수 있다는 우려가 커지면서 삼성전자와 SK하이닉스 등 반도체 대형주에 매도세가 집중되고 있다. 여기에 외국인 투자자들의 대규모 순매도까지 이어지면서 증시 하락 압력이 확대되는 모습이다.
Q2. 외국인 투자자들이 주식을 파는 동안 개인 투자자들은 왜 매수하고 있나?
A. 금융투자업계에서는 개인 투자자들이 최근 주가 급락을 저가매수 기회로 받아들이고 있기 때문이라는 분석이 나온다. 삼성전자와 SK하이닉스 등 국내 대표 기업들의 주가가 단기간에 20~30%가량 하락하면서 향후 반등에 대한 기대감이 형성된 것으로 풀이된다. 실제로 코스피에서 외국인 투자자들이 이달 들어 조 단위 순매도를 이어가는 동안 개인 투자자들은 상당한 규모의 순매수를 기록했다.
Q3. 주가가 고점 대비 크게 하락했는데도 저가매수에 신중해야 하는 이유는?
A. 주가가 과거 고점보다 크게 하락했다는 사실만으로 현재 가격이 저평가됐다고 판단하기는 어렵기 때문이다. 기업의 실적 전망이 악화하거나 외국인 매도세가 지속될 경우 주가는 추가로 하락할 수 있다. 특히 주요 기술적 지지선이 무너지면 프로그램 매매 등을 통한 매도 물량이 늘어나면서 단기 하락 폭이 확대될 가능성도 있다. 전문가들은 단순한 주가 하락률보다 기업의 실적 전망과 시장 수급, 대외 경제 여건 등을 종합적으로 살펴야 한다고 조언한다.
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요리하던 셰프들이 광고판 접수…마케팅 성적표는 ‘극과 극’

기사 속 Q&A
Q1. 최근 스타 셰프 마케팅이 식품 외에 비식품 분야로 확대되는 이유는?
A. 요리 예능에서 형성된 스타 셰프의 '엄격한 기준'과 '섬세함'이라는 이미지 때문이다.
Q2. 침대 브랜드 '돌레란'이 손종원 셰프를 광고 모델로 기용한 후 나타난 구체적인 지표 변화는?
A. TV 광고 시작 후 약 한 달간 네이버 기준 브랜드 검색량이 직전 3개월 평균 대비 약 40% 증가했다. 브랜드명뿐만 아니라 돌레란 침대, 돌레란 매트리스 등 구체적인 제품 관련 검색량도 함께 상승했다.
Q3. 임성근 셰프의 주류(위스키) 협찬 광고 콘텐츠가 삭제된 원인은?
A. 임 셰프가 본인의 유튜브 채널을 통해 과거 세 차례(추가 보도에 따르면 네 차례) 음주운전 적발 전력이 있음을 밝혔기 때문이다.
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쇼핑몰은 변했는데 소비자 발길은?…스포츠 품은 복합쇼핑몰의 숙제

기사 속 Q&A
Q1. 쇼핑센터 체육시설의 주요 타깃층과 운영 시간상 장점은?
A. 이른 아침(오전 6시~)부터 야간(다음 날 오전 2시까지)까지 운영되어 출퇴근 전후의 직장인이나 동호회 단체 고객을 유치할 수 있다는 장점이 있다.
Q2. 인스타그램 등 SNS 반응을 볼 때 쇼핑몰 내 체육시설의 인지도는?
A. 메인 쇼핑몰 해시태그(예: #하남스타필드 46만여 개, #타임스퀘어 53만여 개)에 비해 스포츠 시설 관련 해시태그(#하남스타필드풋살장, #타임스퀘어볼링 등)는 대부분 100개 미만에 불과해 방문객들의 온라인 관심도가 매우 낮게 나타난다.
Q3. 스타필드 수원의 프리미엄 스포츠센터 일일 이용권 가격은?
A. 피트니스 3만원, 수영 3만원, 골프 3만5000원으로 1회 이용에 3만원 이상 소요되어 가볍게 이용하려는 일반 방문객에게는 다소 부담스러운 가격대로 평가받고 있다.
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한국 여행 오면 ‘이것’부터 사요…외국인 관광객이 꽂힌 ‘이색 기념품’

기사 속 Q&A
Q1. 한국에서 도장 사용은 왜 줄었나?
A. 2012년 인감증명서를 대신하는 본인서명사실확인제가 도입되고 2020년 공인인증서 제도가 폐지되는 등 서명과 전자인증이 보편화되면서 일상에서 도장을 쓸 일이 크게 줄었다.
Q2. 외국인 관광객들은 인사동에서 무엇을 사 가나?
A. 자신의 이름을 한글로 새긴 도장과 자개함·자개거울 등 자개 공예품이 대표적이다. 띠 동물이나 연꽃·소나무가 몸통에 그려진 도장, 윗부분을 해태·용 모양으로 깎은 도장도 인기다. 도장 가게들의 외국인 손님 비중은 70~90% 수준이며 가격대는 3만원대부터 30만원대까지 다양하다.
Q3. 외국인들이 도장과 자개에 끌리는 이유는?
A. 서구권에서는 도장 문화가 생소하고 한글이 시각적으로 독특해 이름을 새기는 과정 자체가 문화 체험이 된다. 자개는 해외에서 보기 어려운 화려한 문양과 수공예 품질이 매력으로 꼽힌다. 인스타그램·틱톡 후기를 보고 찾아오는 손님도 많다.
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국민 희로애락 전부 먹어 삼키는 습관적·만성적 정치몰이

기사 속 Q&A
Q1. 우리 국민이 가장 심각하게 인식하는 사회 갈등은?
A. 대통령 직속 국민통합위원회가 올해 초 발표한 조사에 따르면 국민의 92.4%가 보수·진보 갈등을 가장 심각한 사회갈등으로 지목했다. 가장 시급하게 해결해야 할 갈등으로도 보수·진보 갈등(59.5%)이 꼽혔다. 소득계층이나 세대, 지역, 젠더 갈등보다 정치적 갈등에 대한 국민적 문제의식이 큰 것으로 나타났다.
Q2. 최근 정치와 직접적인 관련이 없는 사회적 이슈까지 정쟁으로 확대되는 이유는?
A. 사회적 이슈를 정치적 성향이나 이념과 결부해 해석하는 정치권의 행태가 주요 원인으로 지목된다. 영화 내용이나 연예인의 일상적인 발언 등 정치와 직접적인 관련이 없는 사안에도 정치인들이 개입하면서 논쟁이 확대되는 사례가 나타나고 있다. 이 과정에서 사안의 본질보다 정치적 해석과 진영 간 대립이 부각된다는 지적이 나온다.
Q3. 정치권의 갈등으로 해결이 지연되고 있는 대표적인 민생 현안은?
A. 도시철도 무임승차 연령 조정과 상속세 개편 등이 대표적이다. 무임승차 연령 조정은 도시철도 운영기관의 재정 부담과 고령층 이동권 보장을 둘러싼 이견으로 합의에 이르지 못하고 있다. 상속세 개편 역시 세 부담 완화 필요성과 부유층 감세 논란 등이 맞서면서 주요 쟁점에 대한 정치권의 합의가 지연되고 있다.
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아현·공덕 다음은 도화동?…도화우성 재건축, 한강벨트 중심지 촉각

기사 속 Q&A
Q1. 도화우성아파트 재건축 정비계획안의 주요 내용은?
A. 서울시 도시계획위원회 심의를 통과한 정비계획안에 따르면 1980년대 준공된 기존 1222가구 규모의 노후 단지를 최고 35층, 약 1,600가구 규모의 신축 단지로 재건축할 예정이다.
Q2. 도화우성 재건축이 인근 아파트 단지들에 미치는 영향은?
A. 인근의 도화 현대아파트, 도화 삼성아파트 등 준공 시기가 2~3년 차이 나는 구축 단지들의 재건축 추진에 참고 사례가 됩니다. 우성아파트의 용적률, 일반분양 물량, 조합원 분담금 등이 주변 단지 사업성의 기준점이 될 수 있다.
Q3. 도화동 일대의 대표적인 입지적 장점과 대중교통 여건은?
A. 도화동은 한강변에 위치하여 한강 조망권 확보가 유리하며 지하철 5호선 마포역과 4개 노선(5·6호선, 경의중앙선, 공항철도) 환승역인 공덕역을 도보로 이용할 수 있어 대중교통 및 주요 업무지구(여의도, 용산) 접근성이 뛰어나다는 평가가 이어진다.
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신한금융 인니 파트너의 화려한 스펙, 국가 핵심 산업 장악한 로열패밀리

기사 속 Q&A
Q1. 최근 신한금융그룹과 협력을 맺은 인도네시아 현지 기업은?
A. 신한금융은 인도네시아 현지 금융지주회사 출범식이 열린 지난 12일 인도네시아 재계 4위 기업집단인 시나르마스그룹과 기업금융·공급망 금융 분야의 업무협약(MOU)도 체결했다. 양사는 시나르마스그룹의 현지 산업 네트워크와 신한금융의 금융 역량을 활용해 신규 사업 기회를 발굴할 계획이다. 협약식에는 진옥동 신한금융 회장과 푸간토 위자야(Fuganto Widjaja) 시나르마스그룹 금융·에너지 부문 회장이 참석했다. 이날 진 회장은 “금융지주회사 출범을 통해 현지 사업을 통합 운영할 기반을 마련했다”며 “시나르마스그룹과의 협력으로 현지 고객에게 차별화된 금융서비스를 제공하겠다”고 밝혔다.
Q2. 시나르마스그룹을 이끄는 위자야 가문은 어떤 집단인가?
A. 위자야 가문은 1938년 소규모 상품 판매로 사업을 시작한 에카 칩타 위자야가 일군 인도네시아의 대표적인 재벌가다. 창업주의 여섯 아들은 제지·금융·부동산·팜유 등 주요 사업 분야에서 경영에 참여해 왔으며 손주 세대도 핵심 계열사의 경영과 감독을 맡고 있다. 금융 계열사인 시나르마스 멀티아르타(SMMA)는 지난해 매출 36조6000억 루피아(한화 약 2조7400억원), 총자산 120조3900억 루피아(한화 약 9조원)를 기록했으며 팜유 계열사인 골든아그리리소시스는 인도네시아에서 약 53만1000ha의 팜유 농장을 운영·관리하고 있다. 제지·펄프 분야에서도 시나르마스그룹은 로열골든이글그룹과 함께 인도네시아 전체 펄프 생산량의 96%를 차지하는 양대 기업집단 중 하나로 꼽힌다.
Q3. 신한금융과의 협약식에 참석한 푸간토 위자야는 누구인가?
A. 푸간토 위자야는 창업주 에카 칩타 위자야의 손자이자 금융 계열사 시나르마스 멀티아르타(SMMA)의 최종 지배주주인 인드라 위자야의 아들이다. 현재 SMMA의 감독위원회 의장을 맡고 있으며 시나르마스그룹의 한국 기업 인수·합병(M&A)에 적극적으로 관여하고 있다. 지난해 국내 반도체 장비업체 호산테크 인수를 주도했으며 올해는 현대LNG해운 인수를 추진 중이다. 푸간토 위자야는 미국 코넬대학교와 영국 케임브리지대학교를 졸업했으며 석탄업체 골든에너지마인스 대표이사 등을 역임했다.
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식당은 인건비 절감, 손님은 주문 부담…키오스크 시대, 편의성은 ‘반반’

기사 속 Q&A
Q1. 식당 주문 방식에 관한 르데스크의 현장 앙케이트는 누구를 대상으로 진행됐으며, 화면 주문과 직원 주문의 전체 응답 결과는 어떻게 나뉘었는가?
A. 고속터미널·수서역·강남 근린공원·창덕궁에서 내국인과 외국인 총 300명을 대상으로 스티커 앙케이트를 진행했다. 내국인은 20대·30대·40대·50대·60대 이상에서 각각 50명씩 총 250명, 외국인은 별도로 50명이 참여했다. 화면 주문은 155명인 51.7%, 직원 주문은 145명인 48.3%로 두 응답의 차이는 10명이었다.
Q2. 무인 주문기를 사용하는 음식점에서는 태블릿 오더와 키오스크 중 어떤 형태를 많이 사용했으며, 일반음식점과 그 외 업종은 어떻게 달랐는가?
A. 무인 주문기를 사용하는 일반음식점에서는 태블릿 오더 비중이 45.8%로 키오스크 27.7%보다 높았다. 일반음식점 외 업종에서는 키오스크가 75.0%를 차지했다. 식탁에서 메뉴를 고르는 방식과 공용 기기 앞에서 주문하는 방식이 업종에 따라 서로 다른 비중으로 활용되고 있었다.
Q3. 외국인 응답자들이 화면 주문과 직원 주문을 선택한 이유는 무엇이며, 다국어 안내와 해외 신용카드 결제 경험은 어떻게 달랐는가?
A. 화면 주문을 선택한 미국인 엠마 씨는 메뉴 사진과 다국어 지원 덕분에 한국어를 몰라도 주문하기 편하다고 말했다. 반면 독일인 루카스 씨는 일부 키오스크나 테이블오더에서 해외 신용카드 결제가 되지 않거나 승인 오류가 발생해 직원을 불러야 했다고 설명했다. 루카스 씨는 현지 직원과 소통하며 메뉴를 추천받는 점도 직원 주문을 선호하는 이유로 들었다.
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