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월세 비싸도 강남 간다…스벅·폴바셋 커피 브랜드들의 ‘강남 전쟁’
기사 속 Q&A
Q1. 서울에서 스타벅스 매장이 가장 많은 자치구는 어디인가?
A. 르데스크 조사 기준 스타벅스는 서울 696개 매장 가운데 100개가 강남구에 있다. 이는 마포구(38개)와 성동구(17개)를 크게 웃도는 수준으로 서울에서 가장 많은 매장이 집중된 지역이다.
Q2. 왜 커피 브랜드들은 강남에 매장을 집중적으로 내는가?
A. 강남은 서울 최대 오피스 상권으로 직장인과 방문객이 몰리는 지역이다. 객단가와 커피 소비 빈도가 높고 브랜드 노출 효과도 커 높은 임대료를 감수하더라도 입점 가치가 높다는 평가를 받고 있다.
Q3. 전문가들은 강남구 일대 프리미엄 커피 브랜드 입점 현상을 어떻게 바라보는가?
A. 전문가들은 강남을 단순한 판매 거점이 아니라 브랜드 경쟁력을 보여주는 핵심 상권으로 평가한다. 높은 임대료에도 프리미엄 브랜드들이 잇따라 입점하는 것은 매출뿐 아니라 브랜드 가치와 상징성을 높이기 위한 전략적 투자라는 분석이다.
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“한국산은 맛이 다르다?”…명동 찾은 외국인들이 꼭 사는 의외의 제품
기사 속 Q&A
Q1. 명동 상권에서 나타나는 외국인 관광객들의 독특한 전자담배 구매 형태는?
A. 한국 소비자들은 가성비가 떨어져 잘 쓰지 않는 1회용 제품들을 대량으로 구매하는 경우가 빈번하다. 또 전자담배 점포를 찾으면 한 번에 10~20만원은 기본이고 많게는 수백만원을 쓰는 경우도 많다.
Q2. 외국인들이 한국의 전자담배 관련 제품에 열광하는 이유는?
A. 자국 내 높은 규제와 다양한 제품, 저렴한 가격 등이 원인으로 지목됐다.
Q3. 전문가들이 분석한 외국인들의 K-전자담배 사재기 열풍이 국내 경제에 가져다주는 단기적인 경제적 효과는?
A. 자국 내 제도적 제약으로 억눌린 외국인들의 수요가 국내 유통 인프라와 만나 발현되면서, 단기적으로 침체된 명동 등 주요 핵심 상권을 다시 활성화하고 국가 전체의 관광 수입을 직간접적으로 증대시키는 긍정적인 효과를 가져온다.
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尹·李 정부 출범 1년 후 국민 집값 전망…“내린다” 51% vs “오른다” 69%
기사 속 Q&A
Q1. 이재명정부와 윤석열정부의 부동산 정책에 대한 평가 결과는?
A. 한국갤럽의 설문조사 결과에 따르면 두 정부 모두 취임 1년 2개월 차 조사에서 부동산 정책에 대한 부정 평가가 과반을 차지했다. 세부적으로는 이재명 정부에 대해 ‘잘못하고 있다’는 응답이 46%, ‘잘하고 있다’는 응답이 26%를 기록했다. 직전 정부 역시 같은 시점 조사에서 ‘잘못하고 있다’ 48%, ‘잘하고 있다’ 25%를 기록하며 두 정부 간 정책 평가 결과가 통계적으로 유의미한 차이가 없는 것으로 나타났다.
Q2. 이재명정부와 윤석열정부의 부동산 정책을 향한 국민들의 부정적인 평가 이유는?
A. 이재명정부는 ‘집값 상승을 억제하지 못함’, ‘과도한 규제’ 등이 부정 평가의 주된 이유로 꼽혔다. 반면, 윤석열 정부는 ‘여전히 높은 집값’과 더불어 ‘집값 하락·폭락’, ‘규제 완화에 따른 시장 불안정’ 등이 부정 평가의 원인으로 지목됐다. 즉, 이재명 정부는 상승에, 윤석열 정부는 하락에 대한 공포와 불만이 각각 부정 평가의 원인이 됐다.
Q3. 이재명정부와 윤석열정부의 부동산 정책 기조의 차이는?
A. 이재명정부는 수요 억제를 위해 대출 규제(LTV 하향 등), 투기과열지구 지정, 다주택자 규제 등 고강도 ‘규제 중심’의 정책을 펼치고 있다. 반면, 직전 윤석열 정부는 시장 활성화를 목표로 세 부담 완화, 대출 규제 완화, 분양권 전매 제한 기간 단축 등 ‘규제 완화 및 거래 활성화’에 방점을 둔 정책을 시행했다.
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포용금융 역행 논란 신한카드…120명 원격지 발령에 직원들 ‘절규’
기사 속 Q&A
Q1. 신한카드 노조가 대규모 원격지 발령을 ‘사실상의 구조조정’이라고 주장하는 이유는?
A. 지난해 18명 수준이었던 원격지 발령 대상자가 올해 120여 명으로 6배 이상 급증했으며, 이 과정에서 사측이 노조와 단 한 차례의 사전 협의도 없이 일방적으로 통보했기 때문이다. 또한 회사의 실적 부진에 따른 희망퇴직 확대와 및 성과급 미지급 상황 등을 종합해 볼 때 이번 인사가 인건비 절감을 위한 인력 효율화의 일환이라고 주장하고 있다.
Q2. 노조가 가장 크게 문제 삼고 있는 ‘주거 지원책’의 미비점은?
A. 수도권에서 지방으로 발령받은 직원들에게는 사택 등 별도의 주거 지원책이 전혀 없다는 점이다. 반대로 지방에서 서울로 발령받은 직원의 경우 사택 입주가 가능하더라도 1인 거주만 허용돼 배우자나 자녀와 함께 생활할 수 없는 등, 가족 공동체 해체와 경제적 부담을 강요하고 있다는 점을 지적하고 있다.
Q3. 현재 신한카드가 직면한 경영 상황은?
A. 신한카드는 최근 실적 하락세를 겪고 있다. 지난해 연간 순이익은 전년 대비 16.7% 감소한 4767억원을 기록했으며 이는 2007년 LG카드 합병 이후 가장 낮은 수준이다. 이에 따라 회사는 지난해 7월과 올해 초 두 차례에 걸쳐 희망퇴직을 실시했다. 올해는 LG카드 합병 이후 처음으로 임직원 경영성과급도 지급하지 못했다.
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1200명 이주 앞둔 북아현2구역…마포·서대문 전세시장 ‘들썩’
기사 속 Q&A
Q1. 북아현2구역의 현재 재개발 진행 단계는?
A. 현재 관리처분계획 인가 단계를 통과했습니다. 서대문구청이 2026년 4월 23일에 인가하고 4월 29일에 이를 고시했으며, 이는 착공과 이주를 앞둔 재개발 사업의 마지막 핵심 절차(8부 능선)에 해당한다.
Q2. 이번 이주로 영향을 받는 수요자 규모는?
A. 북아현2구역의 조합원 수는 약 1200명 정도로 여기에 세입자 물량까지 포함하면 총 수천 명에 달하는 대규모 인원이 한꺼번에 이동할 것으로 전망된다.
Q3. 이주 수요가 집중될 것으로 예상되는 핵심 지역은?
A. 북아현2구역 내 있는 공인중개사들은 기존 생활권과 인접한 아현뉴타운, 북아현동 일대를 비롯해 마포구와 서대문구 전체 전세시장에 수요가 집중될 것으로 예상하고 있다.
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“비 한 방울 안 맞고 서울 한 바퀴”…장마철 뜨는 ‘서울아랫길’ 탐방기
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Q1. '서울아랫길' 지하 보행망의 정확한 구간과 총 길이는?
A. 서울아랫길은 시청역 ~ 을지로입구역 ~ 을지로3가역 ~ 을지로4가역 ~ 동대문역사문화공원역까지 총 5개 지하철역을 하나의 동선으로 연결하는 지하보도입니다. 총길이는 약 2.8㎞로 국내 최장급 규모를 자랑한다.
Q2. 경기 남부(수원, 동탄 등) 거주 직장인들이 을지2가 6-1번 출구 지하상가를 이용하는 구체적인 이유는?
A. 해당 출구 지상으로 나오면 수원·동탄·판교·광주 등 경기 남부 방면으로 이동하는 광역버스 정류장과 매우 가깝기 때문이다.
Q3. 동대문역사문화공원역 12번 출구 방면 지하상가 상권의 주된 특화 상품은?
A. 스포츠용품점들이 길게 밀집해 있습니다. 과거부터 운동복과 유니폼 판매로 유명했던 곳이며, 최근 프로야구 인기에 힘입어 중고 유니폼을 찾는 손님이 늘었다. 일부 매장에서는 은퇴 선수나 과거 인기 선수의 이름표를 별도로 제작해 유니폼에 마킹해 주는 특화 서비스를 제공하고 있다.
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어플 키면 ‘왁뿌볼’ 무한 생성…똑똑한 소비자 몰리는 가성비 심신 안정
기사 속 Q&A
Q1. 말랑이와 왁뿌볼의 차이는?
A. 말랑이는 손으로 반복해서 주무르며 촉감을 즐기는 완구다. 반면 왁뿌볼은 한 번 누르면 원래 상태로 되돌리기 어려운 일회성 소모품이라는 점에서 차이가 있다.
Q2. 왜 젊은 세대는 앱으로 왁뿌볼을 즐기나?
A. 완구 제품의 가격 부담으로 인해 무료 또는 저렴한 애플리케이션과 ASMR 콘텐츠를 이용해 비슷한 만족감을 얻으려는 소비가 확산하고 있기 때문이다.
Q3. 로블록스 ASMR은 무엇인가?
A. 로블록스에서는 키캡과 말랑이 등을 누르며 소리와 촉감을 시청각적으로 대리만족하는 ASMR 타워 맵이 인기를 끌고 있다. 이용자들은 실물 없이도 비슷한 재미를 경험할 수 있다는 반응을 보이고 있다.
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형은 네이마르, 동생은 메시…독일 신발공장 형제들의 위대한 유산
기사 속 Q&A
Q1. 글로벌 스포츠용품 브랜드 아디다스와 푸마의 시작은?
A. 두 브랜드는 독일의 다슬러 형제가 함께 운영한 '다슬러 형제 신발공장(Dassler Brothers Shoe Factory)'에서 시작됐다. 이후 1948년 형제의 결별로 루돌프 루디 다슬러는 푸마를, 아돌프 아디 다슬러는 아디다스를 각각 창업했다.
Q2. 다슬러 형제는 왜 세계 스포츠웨어 시장의 대표적인 라이벌이 됐는가?
A. 제2차 세계대전을 거치며 형제 사이의 불신이 깊어졌고, 영업과 마케팅을 중시한 루디와 제품 개발을 중시한 아디의 경영 철학 차이도 커졌다. 결국 두 사람은 회사를 분리해 각각 푸마와 아디다스를 세우며 평생 경쟁 관계에 들어갔다.
Q3. 다슬러 가문이 경영에서 물러난 뒤에도 두 회사가 성장할 수 있었던 이유는 무엇인가?
A. 푸마는 1989년, 아디다스는 1990년 창업가문이 경영에서 물러나면서 모두 전문경영인 체제로 전환됐다. 일반적으로 창업가문이 사라지면 기업의 정체성이 약화될 수 있다는 우려가 있지만, 두 회사는 오히려 브랜드 경쟁력을 유지하며 글로벌 기업으로 성장했다. 전문가들은 브랜드 가치와 경영 시스템이 창업자 개인보다 중요해졌기 때문이라고 분석한다. 아디다스는 스포츠 마케팅과 브랜드 중심 경영으로 재도약했고, 푸마는 스포츠와 패션을 결합한 브랜드 전략을 통해 새로운 소비층을 확보했다. 창업자는 바뀌었지만 브랜드 철학은 시스템으로 이어진 대표 사례라는 평가가 나온다.
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출근하면 화장실부터 간다…직장인 삼킨 삼전닉스 레버리지 광풍 그림자
기사 속 Q&A
Q1. 주식 레버리지 투자 열풍이 업무에 미치는 영향은?
A. 최근 삼성전자와 SK하이닉스를 단일 종목으로 추종하는 레버리지 상장지수펀드(ETF) 투자 열풍이 직장인들의 업무 집중도를 크게 저하시키고 있는 것으로 나타났다. 출근 직후 업무보다 실시간 주가를 먼저 확인하거나 근무 시간 중 화장실 등에서 스마트폰으로 단기 거래에 몰두하는 이들이 늘어나면서 업무 공백이 발생하는 사례가 잇따르고 있다
Q2. 최근 등장한 ‘화캉스’라는 신조어의 의미는?
A. ‘화캉스’는 ‘화장실’과 ‘호캉스(호텔+바캉스)’를 합성한 단어로 최근 직장인들이 근무 시간 중 업무에 집중하는 대신, 화장실 칸에 머물며 스마트폰으로 주식 거래를 하는 경우가 늘어나면서 주목받고 있다.
Q3. 근무 시간 중 잦은 주식 확인이 기업 생산성에 미치는 영향은?
A. 개인의 업무 흐름을 끊어 집중력을 저하시키며 이는 곧 기업의 생산성 하락으로 이어지게 된다. 하버드대 연구진의 분석에 따르면, 이러한 주의 산만으로 인한 생산성 손실은 질병이나 부상으로 인한 결근보다 약 15배나 큰 경제적 손실을 초래할 수 있으며 업무 복귀를 위한 인지적 비용 또한 상당한 것으로 나타났다.
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‘5만원이면 반나절 논다’…고물가 시대 ‘가성비 여가’된 스포츠 직관
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Q1. 고물가 시대에 스포츠 관람이 영화·공연 대비 가격 경쟁력을 갖는 이유는?
A. 낮은 진입 장벽과 긴 체류 시간 때문입니다. 영화 관람료가 1만 5000원 안팎, 뮤지컬·콘서트가 10만 원을 상회하는 반면, 프로스포츠는 일반석 기준 1만~2만 원대로 2~4시간 동안 경기, 응원, 이벤트를 모두 즐길 수 있어 시간당 비용 효율이 높다.
Q2. SNS에서 확산 중인 이른바 '야구장 절약 꿀팁'의 핵심 내용은?
A. 경기장 내부 상점보다 가격이 저렴한 경기장 인근 대형마트에서 주류를 미리 구매하고, 먹거리는 주변 전통시장이나 음식점에서 포장(테이크아웃) 또는 배달을 이용해 입장하여 내부 지출을 최소화하는 방법이다.
Q3. LG 트윈즈에서 운영하는 가족 단위 관람객 대상의 대표적인 비용 절감 혜택은?
A. 어린이 회원인 '엘린이(LG 트윈스 어린이 회원)'에게 일부 좌석을 무료로 제공하는 정책을 운영하여 가족 방문객의 티켓 부담을 낮춰주고 있다.
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